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电镀设备管理中需要注意哪些要点

  电(dian)镀(du)设备管(guan)理中需要(yao)注意哪些要(yao)点(dian)?电镀设备管理是电镀企业生产的基础,电镀设备管理的目的是更有效、更经济地使用设备,发挥最佳效益,减少故障并确保迅速恢复机能。大量的先进设备若不能发挥流畅、高效的应有作用,主要的原因是设备缺乏长期保养、脏污镑蚀,设备“利刃”就变成“钝刀”,而罪魁祸首,就是落后的电镀设备管理制度。

  电镀设(she)备管理中需要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)哪(na)些(xie)要(yao)(yao)点?电镀设备管理工作对电镀而言,是非常重要的保障工作环节,必须注意管理中的要点。那么,电镀设备管理中需要注意哪些要点呢?一起来了解一下。

  1、设备总要求:

  部(bu)件全、声(sheng)音(yin)正、动力足、仪表灵、资料全。

  2、设备使用保养的“十字功课”:

  清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

  3、操纵职员应具备的“四懂三会”:

  四懂:懂原理、懂结构、懂机能(neng)、懂用途。

  三会(hui):会(hui)使用、会(hui)保养、会(hui)排除故(gu)障。

  4、设备使用的“四定”:

  定(ding)人、定(ding)机、定(ding)岗(gang)位、定(ding)轨(gui)制。

  5、设备维护保养的四项要求:

  整洁(jie)、清洁(jie)、、润滑、安全。

  6、设备管理的“三好”:

  管好、用好、修睦(mu)设备。

  7、设备管理过程中的“两不见天;三不落地”:

  两(liang)不见天(tian):油料加注不见天(tian);清洗过的精密机件不见天(tian)。

  三不(bu)落(luo)地(di):指油料、机件、工(gong)具不(bu)落(luo)地(di)。

  8、设备检验的“三检制”:

  自检(jian)、互检(jian)、专职检(jian)。

  9、流动设备使用的“三检制”:

  出车(che)(che)前(qian)当真检(jian)查、路(lu)途中(zhong)必要(yao)的泊车(che)(che)检(jian)查、回(hui)场后(hou)的全面检(jian)查。

  10、设备事故:

  设备因非正(zheng)常损坏,造(zao)成精度(du)、机能、出力(li)降低或停产,以及表(biao)面未损伤(shang)而内伤(shang)严峻者(zhe)。

  11、备事故处理的“三不放过”:

  事(shi)故原因分(fen)析不清不放(fang)过(guo);事(shi)故责任(ren)者(zhe)及群众(zhong)未受教育不放(fang)过(guo);没有防范措施不放(fang)过(guo)。

  12、设备用油的“五定”:

  定(ding)人、定(ding)点、按期、定(ding)制、定(ding)量。

  13、润滑油的“三过滤”:

  放出油(you)罐(guan)前进行第一次(ci)过(guo)滤;盛(sheng)油(you)桶、油(you)壶进口要(yao)装第二道过(guo)滤装置;机器加(jia)注(zhu)油(you)口上要(yao)设第三(san)道过(guo)滤装置。

  14、润滑油(脂)的“四密闭”:

  密(mi)(mi)闭过滤、密(mi)(mi)闭输送(song)、密(mi)(mi)闭加注、密(mi)(mi)闭存(cun)放(fang)。

  15、记实填写要求:

及时、正确、齐全、清洁、工整。



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